Chef de Projet Sénior, j'accompagne les entreprises dans le déploiement, l'optimisation et la conduite du changement de leurs systèmes d'information RH — en France comme à l'international.
Du cadrage stratégique à la mise en production, un interlocuteur unique pour sécuriser vos projets SIRH.
Analyse de l'existant, cadrage des besoins, choix et paramétrage de solutions SIRH adaptées à votre organisation.
Pilotage de projets complexes et multi-pays selon la méthodologie la plus adaptée au besoin (Prince2, V, Agile...), avec une approche rigoureuse des risques et des délais.
Déploiement, intégration, animation d'atelier de réflexion, reporting et conduite du changement.
Conception d'outils et de sites web sur mesure pour compléter votre écosystème digital RH ou métier.
Plus de 8 ans dédiés aux systèmes d'information RH, acquis au sein de grands groupes et de cabinets de conseil spécialisés, sur des déploiements multi-pays.
Cette double culture — grand groupe et conseil — permet une approche à la fois pragmatique et exigeante, centrée sur la valeur métier plutôt que sur la technologie seule.
Pilotage de projets SIRH dans des contextes organisationnels complexes, avec des équipes et des parties prenantes réparties dans plusieurs pays.
Certification Prince2 et pratique confirmée de la gestion de projet structurée, du cadrage jusqu'à la stabilisation post-déploiement.
Une capacité rare à la fois côté paramétrage SIRH et gestion de projet.
Une méthode claire, pensée pour limiter les risques et livrer vite.
Compréhension des enjeux, des contraintes et des objectifs métier.
Définition du périmètre, du planning et des jalons de gouvernance.
Paramétrage, développement et tests, avec des points d'avancement réguliers.
Mise en production, conduite du changement et accompagnement post-lancement.
Que ce soit pour un audit, un déploiement SIRH ou un développement sur mesure, échangeons sur vos besoins.
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